Por favor, tómese un momento para escuchar el mensaje emitido por el señor Robert Shinn:

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La negociación en las ventas y la vida

“Lo mío es mío, y lo tuyo es negociable.”      — John Fitzgerald Kennedy (Está bien, admito que saqué esta frase de su contexto original con toda la intención.)
Una de las universidades más importantes de Estados Unidos realizó una importante investigación. Un grupo de estudiantes se dieron a la tarea de negociar a cambio de una cantidad de dinero; les informaron que habría personas observando y midiendo sus habilidades de negociación.
Antes de las negociaciones, uno de los estudiantes, que representaría la “oposición” en la negociación, en contra del grupo, fue instruido secretamente para poner a prueba tres diferentes tácticas de negociación con tres grupos de estudiantes. Con el primer grupo, él pedía todo el dinero y se mantenía firme en su exigencia. Con el segundo grupo, hacía una oferta razonable. Y, con el último grupo, comenzaba con una demanda muy escandalosa, y después replanteaba una opción más aceptable.
En cada prueba, el tercer grupo siempre era el más generoso. Además, este grupo siempre reportaba sentirse más satisfecho con el resultado de la negociación, aunque habían cedido más dinero en la mesa de negociación.
¿Cuáles principios de éxito ves ejemplificados en este estudio? Una cosa que evidentemente se muestra es que no todas las tácticas producen los mismos resultados. Hablaré más sobre esto en las páginas siguientes.

“Bill, el negociante estrella”
Una narración de Robert Shinn

En los 80, tenía algunos amigos que trabajaban para mí en turnos de miedo tiempo. Los entrené en ventas y negociación y, a manera de broma, los llamaba mis “pistolas contratadas”. Ellos trabajaban en mi oficina los fines de semana, lo que me permitía darme un tiempo libre para pasar con mi familia. Bill era una de esas pistolas contratadas y, probablemente, él más que los otros se haya interesado seriamente en los materiales de negociación que yo les había dado, terminando por aprenderse todas las técnicas.continua...

 

En los 80, tenía algunos amigos que trabajaban para mí en turnos de miedo tiempo. Los entrené en ventas y negociación y, a manera de broma, los llamaba mis “pistolas contratadas”. Ellos trabajaban en mi oficina los fines de semana, lo que me permitía darme un tiempo libre para pasar con mi familia. Bill era una de esas pistolas contratadas y, probablemente, él más que los otros se haya interesado seriamente en los materiales de negociación que yo les había dado, terminando por aprenderse todas las técnicas. Durante la semana, en su trabajo regular, él era un ingeniero para una gran corporación que fabricaba componentes electrónicos. Su trabajo era construir fábricas en otros lugares del mundo. Y, cuando no estaba haciendo eso, él era responsable de cientos de miles de pies cuadrados de espacio de fábricas y, por lo tanto, se comunicaba regularmente con la gerencia de la compañía que poseía esos edificios. Había ocasiones en las que Bill estaba en sus proyectos de construcción y se aburría enormemente. Como resultado de algunos cambios en la economía, la cantidad mensual que la empresa de Bill estaba pagando por el espacio de las fábricas era demasiado alto. Aunque la negociación de las rentas no era parte del trabajo regular de Bill, le molestaba mucho que su empresa estuviera atrapada en un trato que la obligara a pagar rentas excesivas. Así que, aparentemente, Bill decidió utilizar las habilidades de negociación que había aprendido mientras trabajaba para mí. Esto fue lo que hizo. Bill organizó una reunión con los abogados de la gerencia de propiedades de la empresa a la que le estaban rentando las fábricas. Para esa reunión, Bill eligió una parte del edificio que no tenía baños. Cuando los abogados llegaron, fueron llevados a una sala de espera, les dieron grandes cantidades de café y los hicieron esperar. zxscd Bill se presentó un poco tarde a la junta. Les informó a los abogados que su compañía había encontrado unos terrenos, y que había tomado la decisión de comprarlos y construir una fábrica para romper el trato con ellos. Explicó también que los abogados tenían dos horas para renegociar el trato a largo plazo, o enfrentar la posibilidad de que sus edificios estuvieran vacíos de nuevo. Los abogados dijeron que demandarían a la empresa, y que seguramente ganarían el caso. Bill estuvo de acuerdo en que eso era cierto. Sin embargo, una demanda de ese tipo probablemente tardaría años en ser resuelta. Bill les pidió una reducción de la renta de $400,000 dólares, además de una larga lista de mejoras en los edificios. Bill miró su reloj y comentó que esperaba que los abogados pensaran en una manera de arreglar el problema satisfactoriamente. Dos horas después, los abogados le hicieron una oferta a Bill. La semana subsecuente, Bill informó a los directores de su compañía sobre lo que había hecho, y presentó una oferta que resultaría en ahorros de $250,000 dólares para su empresa. Dos cosas sucedieron: primero, el departamento legal, cuya responsabilidad era negociar ese tipo de contratos, se enojó mucho con Bill; segundo, el presidente de la empresa le subió el sueldo a Bill. En mis seminarios sobre negociación, hablo con más detalles sobre la historia de Bill, su cuidadosamente planeada estrategia de negociación y el tema del poder. Pero creo que todos podemos estar de acuerdo en que Bill fue muy atrevido, y un poco extremista, en su uso del poder en este tipo de negociación; sobre todo al llenar a los abogados con café, dándoles una hora límite y no permitiéndoles ir al baño. El papel del entrenamiento en la negociación No siempre puedes tener lo que quieres, pero si lo intentas alguna vez, podrías darte cuenta de que… obtienes lo que necesitas. — The Rolling Stones Muchas personas se han inspirado en la letra de esta canción. Me pregunto quién decide que las estrellas de rock pueden ponerse a filosofar. Sin embargo, la letra de esta canción parece pegarse a la memoria de todo el mundo, y expresar también cómo la negociación está en todos los ámbitos de la vida. Los negociantes exitosos, como las personas exitosas, no nacen, se hacen. Es importante que te des cuenta de que, ya sea que uses o no uses las tácticas de negociación que te enseño en este libro, estas tácticas sí funcionan y alguien más podría usarlas contigo. No obstante, una vez que las reconozcas como tácticas, su efectividad se verá disminuida, pues tú podrás hacer uso de las contra-tácticas pertinentes. Cada uno de nosotros ha negociado, con diferentes grados de éxito, desde nuestra juventud. Pero necesitamos un entrenamiento para negociar efectivamente. Buena parte del éxito que obtenemos en la vida se verá determinado por el resultado de nuestras negociaciones. Las personas exitosas suelen ser negociantes exitosos, así que vale la pena desarrollar habilidades de negociación efectivas. Nosotros negociábamos cuando éramos pequeños, intentando convencer a nuestros padres de algo, o queriendo obtener alguna cosa de nuestros hermanos o de otros niños que conociéramos. dfg Pero no todas las técnicas que desarrollamos intuitivamente como niños funcionan. En la adultez, las personas seguimos negociando. Todos los días intentamos llegar a acuerdos con los otros para cumplir con nuestras necesidades. En el trabajo, nos involucramos en negociaciones con nuestros subordinados o con nuestros jefes. En casa, negociamos con nuestra familia sobre una gran variedad de problemas. Negociamos problemas importantes que tendrán un efecto a largo plazo en el curso de nuestra vida, como compras de casas, automóviles y negociaciones de contratos con nuestros empleados. Así que, sin importar cuál sea tu profesión, tu habilidad como negociante afectará el nivel de éxito que tengas en tu vida. Con el fin de que la sociedad funcione, compradores y vendedores, y todas las demás personas que hacen negocios, dependen de las transacciones exitosas. Y, sin embargo, hay muy pocas personas entrenadas en el tema de la negociación. Un negociante bien entrenado tendrá mucho más éxito y obtendrás resultados más favorables que un negociante amateur, incluso en condiciones menos favorables. Los negociantes con habilidades pobres tenderán a fallar, incluso cuando las circunstancias los favorezcan. La táctica Política emplea el poder y la influencia para motivar a la contraparte en una negociación a acordar a hacer concesiones. Básicamente, esta técnica funciona demostrando a los negociantes que, al hacer un acuerdo contigo, ganarán la estima de otras personas; y, al no hacer un acuerdo contigo, perderán la estima de esas otras personas. Por supuesto, como ya lo sabemos, la estima es un motivador muy poderoso. En las negociaciones, la estima social puede ser usada como una recompensa. Aunque el dinero es importante, muchas personas están más motivadas por la estima social, y ésta es ganada de dos maneras: internamente, nos juzgamos y nos sentimos valiosos bajo nuestros estándares propios; o, externamente, buscamos la estima de otras personas. Probablemente, la mayoría de las personas se juzguen a partir de lo que los otros piensan de ellos. En 1943, Abraham Maslow, un psicólogo estadounidense, publicó Una Teoría de la Motivación Humana, que después se convirtió en la conocida pirámide de las necesidades de Maslow. En esta jerarquía, Maslow ilustraba las necesidades más primitivas del ser humano, como la necesidad de la comida y el refugio, en la parte más baja de la pirámide. Muy cerca de la punta, se localizaban las necesidades más importantes de los seres humanos, y ahí es donde se encontraba la estima. Maslow decía que todos los seres humanos necesitan ser respetados y tener autoestima. Usar la táctica Política durante la negociación te dará el poder de ofrecer estima como un premio, o retenerla para castigar. Aquí hay algunos ejemplos de cómo jugar al político y mostrar a la otra parte los beneficios de ceder ante tus peticiones de negociación: TÚ: “Si usted nos da su producto al costo, veré lo que puedo hacer para conseguir una cita entre usted y el gobernador.” TÚ: “Habrá muchas personas importantes en el club este fin de semana. Ver sus camionetas estacionadas afuera, con ese elegante logotipo que tiene, será una manera excelente de promocionar su negocio, así que creo que un 20% de descuento en la comida y las bebidas sería sólo lo natural, ¿no lo cree?” TÚ: “No querrá que el resto del mundo sepa que no le importan los adultos mayores de nuestra comunidad, ¿cierto? Estoy seguro de que hemos llegado a un acuerdo ahora mismo, ¿verdad?” TÚ: “Estoy preparado para contactarlo con las personas adecuadas. Ahora, ¿qué puede hacer usted por mí?” TÚ: “Odiaría tener que decirle a todos los periódicos sobre esto. ¿Tiene alguna idea de cómo podemos resolver las cosas para obtener una satisfacción mutua?” Algunas pistas que te ayudarán: ? Intenta decir: “Hagamos un trato. ¿Por qué cree que eso es razonable?” Esto alentará a la otra parte a hacer la primera concesión. ? Cada concesión deberá acercarte a algún objetivo. ? Algunas veces, tiene sentido hacer una concesión a cambio de una reciprocidad futura.El Nuevo Jugador es una táctica que se usa mucho para las negociaciones largas. Primero consideremos cómo alguien podría usarla en tu contra. Digamos que estás involucrado en una negociación que requiere de varias reuniones. Tienes un buen sentimiento general sobre ella, pues las cosas han progresado consistentemente hacia lo que podría ser una resolución satisfactoria para ambas partes. Y es entonces cuando esto sucede: el equipo opuesto trae a un negociante nuevo, quien insiste en echar todos los acuerdos previos por la ventana. Él quiere empezar desde cero, para discutir cada detalle desde el inicio. ¿Adivinen qué, amigos? Este es un truco muy sucio. La medida contraria es, o abandonar la negociación, o aplicar el mismo truco trayendo un nuevo jugador de tu parte. En tu parte de la negociación, el Nuevo Jugador puede ser utilizado cuando te estés encontrando con problemas en la negociación; trae a una persona nueva, tal vez un experto, que pueda ver las cosas desde una perspectiva fresca. asdf Muchas veces, en una negociación, se comienzan a crear relaciones entre los involucrados. Traer una persona de fuera tenderá a romper el patrón de relaciones que se esté construyendo; los negociantes opositores se verán perturbados al tratar de entender el por qué de la persona nueva e intentan identificar su papel. Mientras tanto, el nuevo negociante podría deshacerse de cualquier concesión que hayas hecho con sus nuevos y convincentes argumentos. El principio es que, con esa distracción, podrás bajar la guardia del oponente para conseguir un mejor trato. Recuerda que la distracción es la favorita tanto de los magos como de los carteristas. Ellos usan una mano para distraer un área, dejando la otra mano libre para manipular otra área. Así que, si tú te encuentras con un Nuevo Jugador en una negociación, enfócate y concéntrate en lo que éste podría estar haciendo. * Inicio * USA Seminarios * Tienda * Fechas y Lugares * Contacto Nuestros Libros Tácticas de Negociasion -TÁCTICA 21:Política -TÁCTICA 24:Nuevo Jugador -TÁCTICA 26: Opción Tendenciosa Táctica 26. Opción Tendenciosa La Opción Tendenciosa implica disminuir deliberadamente las opciones que tu oponente podría elegir. Los magos que hacen juegos de magia llamarían a esto “forzar” o hacer que la otra persona elija la carta exacta que ellos quieren que tome. asdfg Mientras tanto, la persona creerá que ha tomado la carta de su elección. Los magos hacen esto reduciendo las opciones que la persona puede tener a un número limitado. Algunas veces, crean un énfasis de algún tipo, o incluso podrían ir tan lejos como para eliminar alguna opción y forzar a la persona a que elija otra. La Opción Tendenciosa se basa en el principio psicológico que todos los padres de niños pequeños deberían saber: si no le das opciones a la otra parte de la negociación, eso no le gustará mucho; por otro lado, ofrecer demasiadas opciones lo llevará a la confusión. Así que, cuando ofreces opciones tendenciosas, sólo estarás presentando las opciones que tú quieres y las presentas como las únicas de las cuales puede elegir tu oponente. Crear una opción tendenciosa te ayudará a conseguir tus objetivos, muchas veces a expensas de la otra parte. No obstante, primero es importante entender las preferencias de tu oponente para la negociación, así podrás adaptar las opciones que le ofrezcas para crear una opción forzada. Los beneficios al usar la táctica de la Opción Tendenciosa son: * Se pueden tomar decisiones rápidamente. * Reducir las opciones te permite eliminar esas cosas que no quieres y enfocarte en lo que sí quieres. * Se reduce el conflicto a opciones limitadas. * Es más fácil que el oponente tome una decisión. * Se crea un contraste entre lo deseable y lo indeseable. Para hacer que la Opción Tendenciosa funcione efectivamente, enfócate en los objetivos de la negociación y pinta tus soluciones en palabras elogiosas. Una estrategia astuta es ofrecer cosas que, normalmente, serían aceptadas por muchas personas, pero que sabes que son inaceptables para la persona con quien estás negociando. Esto deja a la persona con la opción obvia que ya has seleccionado. Aplica la Opción Tendenciosa con precaución y la otra parte no se dará cuenta de que la estás usando. Algunas pistas que te ayudarán: ? Hay un viejo proverbio que dice: “Cuando alguien empieza a estar de acuerdo contigo, es momento de dejar de hablar.” ? Para ahorrar tiempo, haz tus peticiones al inicio de la negociación, y pide a la otra parte que haga lo mismo. ? Algunos negociantes intentan hacer que sus problemas también sean tuyos. Como ejemplo, una persona podría decir: “solamente tengo $5,000 de presupuesto”. Las personas usan esta táctica para forzarte a que hagas una reducción del precio, pero esto es lo que tienes que hacer: dale una mirada de confusión y di algo como “Eso podría ser un problema. El costo de nuestro producto es de un poco más que esa cantidad. ¿Me está diciendo que si puedo mostrarle un modelo que tenga todo lo que usted está buscando, pero cuesta más de $5,000, preferiría que no se lo mostrara?” www.mundodelasventas.com www.cursodeventasenlinea.com www.cursodeventasonline.com www.seminariodeventas.com www.sitiosdeventas.com www.mundodeventas.com www.cierresdeventas.com www.dominandolasventas.com www.poderdevender.com www.clasesdeventas.com www.clinicasdeventa.com www.vendedorcomisionista.com www.vendedoreficaz.com www.vendedorexitoso.com www.vendiendoportelefono.com www.ventapirata.com www.aspciadodeventas.com www.cursodeventas.com.mx www.entrenamientodeventas.com www.entrenamientoparalasventas.com www.lenguageparaventas.com www.lenguajecorporaldeventas.com www.sinanticipo.com www.bienesraicessinanticipo.com www.bienesinmueblessinanticipo.com www.bienesyraicesonline.com www.estrategiasdecompra.com www.capacitacionenbienesraices.com www.bienesraiceslatinoamerica.com www.sinpagoinicial.com www.prestamistaprivado.com www.padrericomexicano.com www.jubilaterico.com www.elmejorsocio.com www.sinenganche.com.mx www.estrategiassinenganche.com www.bienesinmueblesenlatinoamerica.com www.estrategiasdebienesraices.com www.terrenosvirtuales.com www.terrenosenlinea.com www.padrericovenelozano.com  www.bienesraicessinenganche.com www.pagominimo.com www.retiraterico.com www.lograrmetas.com www.mundodelasventas.com www.cursodeventasenlinea.com www.cursodeventasonline.com www.seminariodeventas.com www.sitiosdeventas.com www.mundodeventas.com www.cierresdeventas.com www.dominandolasventas.com www.poderdevender.com www.clasesdeventas.com www.clinicasdeventa.com www.vendedorcomisionista.com www.vendedoreficaz.com www.vendedorexitoso.com www.vendiendoportelefono.com www.ventapirata.com www.aspciadodeventas.com www.cursodeventas.com.mx www.entrenamientodeventas.com www.entrenamientoparalasventas.com www.lenguageparaventas.com www.lenguajecorporaldeventas.com www.lenguageparaventas.com www.lenguajecorporalfemenino.com www.lenguajecorporalgay.com www.lenguajecorporalmasculino.com www.lenguajecorporaldeventas.com www.lenguajecorporalpoderoso.com www.lenguajecorporalsexual.com www.lenguajecorporalvirtual.com www.lenguajecorporalyentrevista.com www.lenguajecorporalylapersonalidad.com www.lenguajenoverbalvirtual.com www.secretosdellenguajecorporal.com www.senalescorporales.com www.ellenguajedelrostro.com www.cursodelenguajecorporal.com www.dominandoellenguajecorporal.com www.ellenguajedelcuerpo.com www.lenguajecorporal101.com www.lenguajecorporaldelamor.com www.lenguajenoverbal.com